5月1日——5月3日，城發(fā)供熱公司工程管理部組織對(duì)旗下營(yíng)電廠引熱入呼長(zhǎng)輸管網(wǎng)供熱工程一標(biāo)段及毫沁營(yíng)廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了為期三天的安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查。
檢查人員重點(diǎn)對(duì)建筑工地的安全培訓(xùn)與交底、施工用電安全、大型器械安全、臨邊防護(hù)設(shè)置、警示標(biāo)識(shí)設(shè)置、消防安全、施工人員操作行為等情況進(jìn)行檢查。每到一處，工作人員仔細(xì)檢查了是否存在安全隱患，對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)地記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全警示標(biāo)志不足、建筑材料亂堆放、“四口”防護(hù)不足等存在的安全隱患，立即向相關(guān)責(zé)任方發(fā)出整改通知書，要求立即采取整改措施，切實(shí)做到整改到位，并要求施工單位的專職安全員及監(jiān)理人員，在“五一”假期期間要每天對(duì)工地安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、巡查，確保施工安全。
檢查組要求，各項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單工地代表要時(shí)刻提高安全生產(chǎn)的重視程度，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，要早發(fā)現(xiàn)，早整改，做到防患于未然。同時(shí)，要求各參建單位要切實(shí)做好“五一”期間安全工作部署和24小時(shí)應(yīng)急值班制度，確保節(jié)假日期間公司所轄建筑工地安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
