2025年度冬季來臨，燃熱市政公司工作重點由夏季技改任務轉為冬季供熱二次網保駕護航搶修任務。隨著氣溫的降低，保民生供熱搶修任務更加艱巨。為切實保障冬季供熱管網“生命線”，燃熱市政公司提前部署，以“清單化管理、精細化保障”為準則，全面掌握搶修材料的接收、存儲及庫存情況，及時排查物料缺口與隱患，為冬季保駕護航筑牢物資基礎，為冬季安全穩定運行與群眾溫暖度冬提供堅實后勤保障支撐。
設立搶修材料庫房，優化供應“節點”
公司遵循“靠近作業區域、交通便利、安全可控”原則，科學選址在四個供熱區域內建設搶修材料臨時庫房。庫房內部按“常用物資靠前放、搶修物資單獨存、分類分區規范化”確保物資存儲安全、調取高效。建立健全臨時搶修庫房管理制度，工程技術處搶修現場負責人專人管理，實行“入庫檢測 - 存儲監控 - 領用登記 - 歸還核查”全流程臺賬管理，實現管理規范化、透明化。
強化應急保障，筑牢響應“防線”
公司積極落實搶修材料24小時供應，30分鐘到達搶修現場，確保搶修物資需求“隨叫隨到、快速調配”。建立與搶修班組聯動協同機制，明確物資出庫、運輸、交接等各環節時限要求?，F場確保緊急情況下10分鐘內完成物資查賬、30分鐘內送達搶修現場。設備材料處與安全環保處定期開展庫房安全巡查與物資抽檢，重點排查防火、防潮、防盜等隱患，對發現的問題建立 “銷號臺賬”，限期整改到位，確保物資始終處于“安全待命”狀態，提升應急處置協同效率，保障搶修工作高效推進。
健全驗收制度，筑牢質量“底線”
公司進一步健全了驗收制度。設備材料處、工程質量技術處、維護服務隊、搶修班組聯合成立物資驗收小組，明確各成員崗位職責，實行“雙人驗收、交叉復核”制度，確保驗收工作客觀公正。物資入庫分直接入庫、施工現場入庫，分別由兩各崗位負責。入庫前要完成“三查三核”，查質量證明文件、查外觀完好度、查規格型號與采購清單一致性；核數量、核批次、核存儲條件適配性。針對采購的搶修主材保溫管，隨機抽驗送檢，驗收合格后方可辦理入庫手續。驗收全過程要建立臺賬記錄，詳細留存物資名稱、規格型號、生產廠家、驗收時間、驗收結果、驗收人員、不合格處置情況等信息，確保物資質量可追溯、為后續物資調配與供應商評估提供依據。
截至目前，臨時搶修材料庫房已正式投入使用，各類冬季搶修物資儲備充足、布局合理、管理規范，24 小時物資供應響應能力顯著提升，為應對冬季突發故障筑牢了“糧草”保障線。
