為有效排除施工現場典型風險隱患，切實加強集團在建工程項目安全管理，保證各類工程建設項目按照計劃順利完工，9月2日至9日，集團企業管理中心邀請三名專家深入機場南輔路工程、西熱東送二標段工程、旭陽并網項目、三供一業二次網項目、物流博峰公司一號車間項目等各施工現場開展安全大檢查。
本次大檢查包含現場隱患排查與安全資料檢查兩部分。現場檢查圍繞溝槽開挖與回填，吊裝、動火、有限空間作業、臨時用電等特殊作業，安全文明施工措施，防洪防汛措施等方面開展；安全資料檢查重點圍繞施工單位組織機構與人員證件，管理制度、操作規程及應急預案，各級安全技術交底與安全培訓教育記錄，監理單位及施工單位隱患排查與整改記錄等。針對發現的隱患，檢查組秉持“無遺漏、無例外、無死角、無盲區”的原則，共列出89項管理資料及施工現場的問題隱患，以及各項目施工單位存在的共性問題與典型問題，建設單位、監理單位、施工單位存在的管理漏洞與缺陷。檢查組現場要求項目各參建單位對能夠現場整改的隱患進行及時整改，對未能現場整改的隱患，嚴格要求相關責任方在規定時限內完成整改，并安排專人跟進整改進度，確保整改工作落實到位。
檢查組強調，一是各參建單位項目現場管理人員要嚴格落實崗位安全職責，不斷提高工程項目安全管理水平，要將作業人員生命健康安全放在首要位置，加強人員防護，按照要求切實整改施工現場典型隱患，完善并落實防范措施，防止發生各類工程安全生產事故與意外事件。二是甲方代表、監理工程師要明確職責，提升業務水平與安全意識，發揮好安全質量監督管理作用。三是施工單位要加強隱患自查與整改工作，保證安全投入，按照甲方單位及集團公司相關文件要求，持續加強項目現場安全管理，時刻緊繃安全這根弦，牢牢守住施工單位安全生產底線。
下一步集團將聯合各生產單位工程、安全管理部門開展隱患整改“回頭看”工作，針對履職不到位、隱患不整改、措施不落實、違法違規施工等行為，加大處罰與追責力度，全力以赴推進安全隱患大排查行動見實效，為集團安全生產形勢的持續穩定向好提供堅實保障。
