3月26日，集團公司召開2025年第一季度安委會會議。會議就第一季度集團安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，并部署安排下一步重點任務(wù)。
會上，集團各生產(chǎn)單位就第一季度安全工作進行了匯報，針對發(fā)生的工傷案例進行了深入分析、總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出了防范整改措施。企管中心通報了第一季度安全大檢查的結(jié)果，對存在的典型隱患問題進行了分類、總結(jié)，并提出了管理措施意見。隨后，安委會成員及單位簽訂了2025年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
會議指出，生產(chǎn)現(xiàn)場負責(zé)人、安全員、班組長要全員提升安全意識與責(zé)任心，提高現(xiàn)場安全管理標(biāo)準與力度，及時發(fā)現(xiàn)并處理隱患問題。要加強隱患排查治理工作，采取自查或者邀請專家檢查相結(jié)合的方式，緊盯重點風(fēng)險隱患，整改措施必須落實到位。各生產(chǎn)單位要加強風(fēng)險較大的有限空間作業(yè)管理，每年定期開展有限空間作業(yè)安全培訓(xùn)，落實審批制度，并進行完整記錄。
會議強調(diào)，一是各生產(chǎn)單位要將發(fā)生的典型隱患、事故全部進行匯總統(tǒng)計，逐級上報，共同分析總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，如有隱患問題重復(fù)出現(xiàn)、拒不整改、事故隱瞞不報、弄虛作假之類情況，要嚴肅處理。二是要加強全員安全責(zé)任制度落實情況的監(jiān)管和處罰力度，狠抓追責(zé)問責(zé)不手軟，切實解決安全生產(chǎn)監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)。三是主要負責(zé)人及各級管理人員要帶頭加強安全培訓(xùn)，增加學(xué)習(xí)內(nèi)容與頻次，提高各類應(yīng)急演練實用性，提升全員安全意識與專業(yè)素質(zhì)能力。
